viernes, 11 de enero de 2013

Monedas locales en la sexta noticias

El copón, el puma, la jara, el boniato o el zoquito. Son algunos de los nombres de las monedas alternativas al euro y que cada vez se utilizan más en transacciones privadas. Un trueque cerrado entre una comunidad de vecinos o de amigos que se utiliza para fortalecer la economía local.


Unos 400 vecinos del Barrio del Pumarejo en Sevilla ya usan el 'Puma', y eso que sólo lleva 10 meses en circulación. Algo parecido ocurre con el 'Galeuro', una moneda estrictamente virtual creada para unir a los miles de gallegos repartidos por el mundo. El circuito del 'Galeuro' lo forman restaurantes, carpinterías y hasta productoras audiovisuales. En total, son 30 las monedas alternativas que se utilizan en España y que, en tiempos de crisis, le plantan cara al euro.
Todo comenzó en Málaga, hace 25 años, en medio de otra gran crisis. Los vecinos pusieron en circulación el 'Axarco', una moneda comarcal que nació con un atractivo reclamo, descuentos del 10%, y un objetivo: fortalecer la economía de la zona y tratar de que la riqueza se quede aquí y no se esfume.
Cada vez hay más monedas alternativas en España, y algunas de lo más original como: el Expronceda de Almendralejo, con la imagen del poeta al frente; la 'Jara' de Sevilla; el 'Copón' de Cuenca; o el 'Zoquito' de Jerez

domingo, 23 de diciembre de 2012

Empresas y ayuntamientos de España, comienzan a aplicar la Economía del Bien Común


Fuente: PhotoXpress.En el año 2010, el economista austriaco Christian Felber, junto con un grupo de empresarios, diseñó un modelo económico llamado Economía del Bien Común (EBC) cuyo objetivo fundamental es implantar y desarrollar una verdadera economía sostenible y alternativa a los mercados financieros, en la que necesariamente participen las empresas. 
Según Felber, muchas constituciones y normas legales recogen el principio según el cual la actividad económica debe servir a los intereses generales y al bien común o público. Así, por ejemplo, lo recoge la Constitución de Baviera en su artículo 151, que reza: “Toda actividad económica sirve al bien común”. 

Sin embargo, y tal como se indica en el libro La economía del bien común, escrito por Felber y publicado en España por Ediciones Deusto en 2012, lo cierto es que “la ciencia económica se separó hace doscientos cincuenta años de la filosofía moral dejando tras de sí su alma”. 

¿Cómo solucionar esta dicotomía y, de esta forma, hacer que las empresas no compitan entre ellas para obtener mayor beneficio económico sino para conseguir el mayor bien común a la sociedad en su conjunto? La economía del bien común explica al detalle cómo puede hacerse. En los principios de este modelo se encuentra ya parte de esa explicación. 

Principios de la Economía del Bien Común 

Para empezar, la EBC se rige por valores humanos, denostados en el marco de una economía de mercado claramente deshumanizada, como son la confianza, la honestidad, la responsabilidad, la cooperación (valor que, señala Felber, “es el método más eficaz que conocemos”, aunque en la economía actual prime la competencia); la solidaridad, la generosidad y la compasión. 

Sería, por tanto, contraria en este sentido a la economía de mercado, regida por el éxito económico con valores o indicadores monetarios como el producto interior bruto y los beneficios, que dejan fuera a los seres humanos y al medio en el que vivimos.

Estos indicadores no nos dicen nada sobre si hay guerra, se vive en una dictadura, si sobreexplotamos el medio o si se respetan los derechos humanos. De la misma manera, una empresa que tenga beneficios no nos indica nada sobre las condiciones de sus trabajadores ni sobre lo que produce ni como lo produce. 

En esta dirección, la EBC propone implantar otro tipo de balance económico, el del bien común, que indicaría como viven las empresas la dignidad humana, la solidaridad, la justicia social, la sostenibilidad ecológica, y la democracia con todos sus proveedores y clientes. Porque, tal y como indica el libro de Felber “la Economía del Bien Común se construye sobre una cooperación sistémica, también con la naturaleza”. 

La evaluación de esos valores permitiría al consumidor escoger los productos en función del desempeño de cada compañía. Por tanto, la EBC beneficiaría a las empresas que la practiquen.

Asimismo, la EBC supondría beneficios para compañías porque el modelo pretende implantar recompensas e incentivos específicos por la práctica y consideración de aquellos “valores humanos fundamentales que han permitido que la existencia humana y social tenga éxito, también en las relaciones económicas”. 

Una iniciativa de concienciación para un cambio de sistema 

En 2010, se inició la implantación de este modelo económico teórico, con un grupo de empresas de varios países que participan activamente cumpliendo de manera voluntaria los requisitos del proyecto de ECB. 

Desde entonces, este grupo se ha convertido en un movimiento político que presiona a los Gobiernos para que los principios teóricos se plasmen definitivamente en leyes. 

En 2011 se consiguió, además, que más de 100 empresa pioneras realizaran voluntariamente por primera vez unBalance del Bien Común. En la actualidad, son ya más de 900 empresas de diversos países las que han optado por aplicar los criterios de la EBC. 

Paso a paso, y en términos generales, los autores de esta iniciativa pretenden, tal y como se explica en su página web, desarrollar “a nivel económico, las alternativas concretas aplicables para empresas de diferente tamaño y forma legal; a nivel político provocar cambios legales que posibiliten una vida equitativa en cuanto a las necesidades de todos los seres humanos, seres vivos y de nuestro planeta Tierra; y, a nivel social, el movimiento es una iniciativa de concienciación para un cambio de sistema, que se basa en el “hacer” de tantos seres humanos, en común y con valía”. En definitiva, lo que busca el movimiento de la economía del bien común es transformar todo el sistema económico mundial, que ha quedado claramente obsoleto.

Marc Masmiquel. Fuente: www.gemeinwohl-oekonomie.org.
Marc Masmiquel. Fuente: www.gemeinwohl-oekonomie.org.
La EBC en España 

La Economía del Bien Común también intenta abrirse camino en nuestro país. Para conocer el estado de la cuestión dentro de nuestras fronteras, hemos hablando con Marc Masmiquel, coordinador de la EBC en Mallorca: 

¿Cómo se está implantando la EBC en España? ¿Cómo la promocionáis? 

En España empezamos hace 10 meses, estamos en la fase inicial de la organización, con muchos voluntarios trabajando en red para la difusión de este modelo económico que nos tiene ciertamente ilusionados. Somos empresarios, estudiantes, profesores, funcionarios, ciudadanos y políticos, además de personas de todas las profesiones, encontrando respuestas tangibles con esta nueva alternativa socioeconómica. 

Se está promocionando con las redes sociales, con las reuniones locales, y con las presentaciones que estamos haciendo en ayuntamientos, empresas, universidades y resto de instituciones. Estas son las acciones más visibles que estamos desarrollando. Además recomendamos el libro de Christian Felber "La Economía del Bien Común" y sus conferencias accesibles en Internet, porque son buenas explicaciones de este movimiento. 

Cada equipo local actúa de difusor y sensibilizador de la praxis del proyecto. Para poner en marcha un equipo local, basta ponerse en contacto con las personas de cada grupo de trabajo y con los coordinadores voluntarios de cada comunidad. 

Tenemos el apoyo de una coordinación internacional con 15 países y un responsable de ponencias para maximizar la difusión de conceptos y propuestas, con una web internacional www.economia-del-bien-comun.es en varios idiomas que explicita las fases del proyecto, con toda la documentación actualizada y las opciones para apoyar este movimiento. 

¿Cuál ha sido hasta ahora la respuesta de las empresas españolas? ¿Habéis encontrado mucha resistencia al cambio de modelo económico que proponéis? 

Al contrario, nos ha desbordado la gran ilusión y la gran aceptación del proyecto, hay muchas peticiones para conocer como se esta implantando el modelo en las empresas en otros países. La situación económica actual española impulsa a que las empresas reorienten su organización para adaptarse a los cambios que se avecinan. Podríamos hablar de evolución inteligente y consciente. 

La mayoría de empresas que cumplen muchos criterios del balance de la EBC quieren dar visibilidad a sus empresas, para que las conozca el consumidor. EBC es una evolución -esperada y necesitada- de los sistemas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y los criterios de calidad, conjugando de modo sintético y referencial cómo ayuda la empresa al ecosistema social y biofísico. 

La frase más repetida entre los empresarios españoles que se están acercando a nosotros es "llevo años buscando algo como esto". España es una sociedad responsable, solidaria y en términos generales muy sensible con su entorno. 

Nuestro modelo ayuda a organizar y sistematizar las cosas buenas que en si, ya están haciendo las empresas. Nosotros consideramos que esto es algo que la sociedad debe conocer y los clientes también para que a la hora de elegir uno u otro producto, el precio no sea el único criterio de elección. 

EBC sistematiza un conjunto aplicable de valores e indicadores con tal de sopesar el aporte empresarial al bien común. Este trabajo debemos recordar que se viene haciendo desde la Economía Social, que ha sembrado sin duda las bases que se observan en las cooperativas y en otro tipo de empresas sensibles a las variables ambientales, de justicia, integración, democracia y equidad. Por eso este proyecto nació de empresarios comprometidos con el cambio social positivo. Un sustancial paso del “yo” al “nosotros”. 

El proyecto EBC aporta herramientas, el cambio en si mismo es el que se desprende de la actividad empresarial, cooperativas , empresas de economía social e instituciones. No olvidemos que este proyecto contempla una triple dimensión: económica, política y social. Por lo que el cambio sustancial viene por el elemento legislativo vinculante de los municipios que participen del Balance del Bien Común. 

El proceso ciudadano es el que aporta legitimidad democrática y actúa de garante a dicho cambio. Es un inicio del proceso que sistematiza sensibilidades que provienen del altermundismo, la racionalidad y sin duda el pensamiento sistémico. 

Este proyecto obedece a un paradigma no reactivo, sino integrativo, valorando que necesitamos cabeza y corazón para poder alumbrar nuevas alternativas. Las alternativas ya están en marcha, EBC actúa como proceso enzimático, acelera el metabolismo de dicho cambio, nuestro equipo aporta herramientas. 

¿Cuántas empresas se han incorporado al proyecto EBC en nuestro país? 

Estamos en fase de consolidación del Balance del Bien Común para la idiosincrasia española, se están empezando a formar los consultores, hay más de un doscientas empresas que de forma autónoma nos han comunicado que están estudiando aplicar el modelo. 

Hay un animado equipo profesional y voluntario que está difundiendo este nuevo sistema económico, conectando inteligencias y corazones. A nivel internacional hay 930 empresas implicadas. Este hecho es un barómetro de la sensibilidad y necesidad de cambio que las crisis financiera está incentivando, porque sin duda alguna concebimos la crisis como una oportunidad. 

EBC como canal para cambiar democratizar la economía, impulsando un nuevo rumbo eco-responsable, empático y humano, desde la escala de valor actual basada en el dinero y la acumulación de producción a la economía sostenible para y desde las personas. 

La clave del éxito es que se puede y se debe incentivar la cooperación, empresas socialmente responsables que son por ello legalmente favorecidas, nueva legalidad de municipios y estados responsables en plena simbiosis con la sociedad y los consumidores responsables, que por ende sostienen a empresas y estado responsables. 

Este movimiento propone un sistema tangible de referenciar los cambios. Ya no son sólo las palabras, promesas o programas, ahora son los hechos, aquel antiguo Facta non verba

Hemos sabido que la EBC se está moviendo en España sobre todo en algunas regiones concretas, ¿cuáles son estas? ¿por qué crees que se está desarrollando más allí? 

Hemos empezado por provincias según hemos recibido la petición de voluntarios dispuestos a colaborar en cada provincia, la intención es organizar por ciudades y regiones. El proceso a nivel estatal ha tenido una evolución similar a la que se está desarrollando en otros países. 

La EBC como plataforma organizada para influir en las empresas e instituciones de modo que reorienten su actividad hacia los valores constitucionales aceptados por todos, está creciendo en todo el planeta. 

En los países de nuestro entorno, es en Austria, Alemania, Italia, Francia, Reino Unido y España donde el movimiento se ha extendido con más rapidez. En nuestro país, hay un crecimiento ponderado en todas las autonomías aunque debido al peso demográfico de las grandes capitales, en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao, Coruña, Mallorca, la difusión sea más visible. 

Supongo que el trabajo en el proyecto de expansión de la EBC está teniendo una mayor repercusión en Pymes. Si es así, ¿cómo pensáis llegar a grandes empresas? ¿Crees que estarían estas dispuestas a sumarse al movimiento? 

El proyecto esta estructurado para todas las empresas, instituciones, asociaciones, etc.., en el caso de las Pymes son las que permiten un tipo de inteligencia organizacional más directo y horizontal, al haber menos burocracia, con un acceso más directo con el responsable de la toma de decisiones necesarias para el desarrollo del Balance del Bien Común. 

Pero, existe una multiplicidad de empresas, y no sólo la escala será un factor, por lo que creemos importante y vamos a invitar a participar a empresas diversas, en especial las que generan impacto social en los municipios.

En cuanto a las instituciones públicas españolas, ¿habéis establecido con ellas algún acuerdo de colaboración o existe alguna iniciativa en esta dirección? 

Hay varios ayuntamientos de diferente tamaño y de diferentes partidos al frente que han expresado su voluntad de participar en el Balance del Bien Común. Estamos acompañándoles en el estudio del balance para su posterior implementación, compartiendo documentación, sinergias, siguiendo la base del modelo, la cooperación entre todos, el trabajo en red, la inteligencia colectiva. 

Se puede resumir en: “Avanzar juntos”, como la etimología de la palabra ‘competencia’ significa en el latín clásico, y cuando se avanza en grupo siempre alguien da el primer paso, y siempre se suma gente cuando son caminos comunes. Este es un proyecto de caminos comunes. 

Los conceptos de EBC instan a que los gobiernos municipales plasmen en leyes el aporte al bien común, y que en el municipio tenga una serie de ventajas legales plausibles y vinculantes. 

Somos ciudadanos voluntarios, comprometidos y conscientes de que precisamos un baremo racional y sistémico para conocer y premiar los comportamientos éticos, eco-responsables, equitativos, y justos, enfocados hacia el cambio para pasar de la competencia y el lucro, a la cooperación y el aporte al bien común. El quid es reactivar la relación simbiótica y viva entre ciudadanos, empresas y administraciones. 

El proyecto EBC genera lazos de claro interés mutuo, por eso el municipio es el campo de expansión prototípico de este proyecto. Y para todo se necesita paciencia, como dijo Lao-Tsé: Un árbol enorme crece de un tierno retoño. Un camino de mil pasos comienza en un solo paso. A pesar de la dificultad actual, de la complejidad de la crisis, hay mucha esperanza con los nuevos modelos socioeconómicos. Como dijo el poeta Antonio Machado: “Hoy siempre es todavía”. 

Queremos invitar a los lectores a conocer más del proyecto revisando la web internacional www.economia-del-bien-comun.es, escribiendo a un grupo local en su comunidad o a las personas de contacto Ana Moreno (espania@economia-del-bien-comun.org) o Marc Masmiquel (ponentes@economia-del-bien-comun.es).

Fuente: http://www.tendencias21.net/Empresas-y-ayuntamientos-de-Espana-comienzan-a-aplicar-la-Economia-del-Bien-Comun_a14577.html

jueves, 8 de noviembre de 2012


Este Sábado 10 de Noviembre nos volvemos a encontrar en un nuevo Mercadillo del Copón y Taller de comida Vegana a cargo de La Tiradora. Como viene siendo habitual el lugar será el Centro Social de San Antón  Como siempre se podrá hacer trueque directo y en copones. 




jueves, 4 de octubre de 2012

Proxima reunión de colectivo


Queridxs compañerxs coponerxs.
Desde la administración de EA Cuenca estabamos intentando organizar un Mercadillo del Copón para el próximo sábado, día 6 de Octubre. Por falta de tiempo para la difusión y falta de respuestas al mail que se envió con la propuesta, hemos decidido cancelarlo, de momento.
Pero creemos que como colectivo sería necesario juntarnos en una reunión general para hacer una valoración de cómo ha ido este año, plantear hacia dónde queremos caminar y planificar futuras actividades, encuentros, etc.
Por ello, os convocamos a todxs el próximo
MARTES, 9 de Octubre a las 20'00
en el Centro Joven 
(Avenida Reyes Católicos, 35)
Cuanta más participación mejor, esto es un proyecto colectivo, y su buen funcionamiento depende de todxs, así que esperamos veros allí con muchas ganas.

domingo, 12 de agosto de 2012

La economía según Sánchez Gordillo

Marinaleda, gobernada por el Colectivo Unidad de los Trabajadores- Bloque Andaluz de Izquierdas desde 1979, ha apostado por un modelo económico alternativo que le ha permitido capear el temporal de la crisis.

Juan Manuel Sánchez Gordillo, quien ha acaparado las portadas de los últimos días tras haber liderado una "expropiación forzosa" de alimentos en varios supermercados junto a sus compañeros del Sindicato Andaluz de Trabajadores (SAT) para entregárselos a los más necesitados, es sin duda un dirigente singular dentro de la clase política española. Heterodoxo entre los heterodoxos, sus últimas acciones han recibido críticas incluso desde sus propias filas en Izquierda Unida, donde su organización, el Colectivo Unidad de los Trabajadores- Bloque Andaluz de Izquierdas, está integrado desde 1986.
Junto a su eterno compañero de lucha jornalera, Diego Cañamero, Sánchez Gordillo ha sido un histórico dirigente del Sindicato de Obreros del Campo (SOC), columna vertebral del actual SAT. Además, desde 1979 es alcalde de Marinaleda, una pequeña localidad sevillana donde durante los últimos 40 años la izquierda ha tenido una hegemonía absoluta. El apoyo y compromiso de los vecinos del pueblo ha permitido poner en marcha un verdadero experimento político y económico, una suerte de isla socialista en mitad del campo andaluz.
marinaleda La economía según Sánchez Gordillo
Enemiga eterna de los terratenientes y la derecha, la Marinaleda roja ha caminado por la historia de España desde la Transición, pasando por la entrada en Europa y el fin del referente del comunismo con la caída de la Unión Soviética, hasta el siglo XXI. Finalmente, llegó la crisis económica y esta población andaluza ha tenido la oportunidad de probar si su particular utopía en 25 kilómetros cuadrados es realmente una alternativa frente a los mercados. Su tasa de paro actual es del 0%.

Trabajo

Una buena parte de los habitantes están empleados en la Cooperativa Humar - Marinaleda S.C.A, creada por los propios jornaleros tras años de lucha. Durante mucho, los campesinos estuvieron ocupando las tierras de Humoso, donde hoy está la cooperativa, y cada vez que lo hacían eran desalojados por la Guardia Civil. Finalmente, en 1992 consiguieron su objetivo: "la tierra para el que la trabaja" y la finca pasó a su propiedad. En su web aclaran que su "objetivo no es el beneficio privado, sino la creación de empleo mediante la venta de productos hortícolas saludables y de calidad".
Todos los sueldos en la cooperativa son iguales: unos 1.200 euros al mes En sus campos se producen habas, alcachofas, pimientos del piquillo, pimientos morrones y aceite de oliva virgen extra, controlados por los mismos trabajadores en todas las fases de producción. Las tierras, situadas en la Vega del Genil, sonpropiedad de "toda la comunidad" y además cuentan con una fábrica de conservas, una almazara, invernaderos, instalaciones de ganadería y una tienda. El salario de todos los trabajadores, sin importar cuál sea su puesto, es de 47 euros por jornada, seis días por semana, a razón de 1.128 euros al mes por 35 horas semanales.
En las temporadas altas, en la cooperativa llegan a trabajar alrededor de 400 personas y como mínimo hay unas cien. Pero cada puesto de trabajo no es propiedad de un vecino en concreto, sino que se van rotando para que todos puedan cobrar algo, siguiendo la máxima de "trabajar menos para trabajar todos". Además, también hay gente que trabaja en pequeñas parcelas de su propiedad. El resto de la economía la ocupan sectores básicos del medio rural, como tiendas, servicios básicos y deportes. Prácticamente todos en el pueblo cobran lo mismo que un jornalero, alrededor de 1.200 euros al mes.
En una entrevista concedida a Público el mes pasado, el propio Gordillo explicaba cómo está afectando la crisis a Marinaleda. "Se nota un poco en los precios de los productos agrícolas y en la financiación. Tenemos problemas de liquidez pero estamos vendiendo bien los productos". De esta forma, "en términos generales, en la agricultura y en la alimentación se ha notado menos en la crisis. Lo que ocurre es que la gente que se había ido del campo para trabajar en la construcción está volviendo en demanda del empleo. Así que no sólo hay que mantener el empleo que existe sino que hay que incrementarlo. La agricultura ecológica da más empleo que la tradicional, eso es cierto. Claro que para salvarla de la situación de la crisis y del encarecimiento de los productos agrarios, estamos intentado un comercio horizontal, con un diálogo de cooperativa a cooperativa y estableciendo relaciones con otros países donde haya experiencias de este tipo".

Vivienda

Los vecinos ayudan en la construcción de los bloques y luego pagan 15 euros al mes por una casa
Frente al ‘boom inmobiliario' y la especulación que se apoderó del ladrillo español durante las últimas décadas, Marinaleda decidió tirar precisamente por la dirección contraria. Allí es posible tener una casa en buenas condiciones, de 90 metros cuadrados y con terraza, por 15 euros al mes. La única condición es que, siguiendo la filosofía asamblearia y horizontal por la que guía todas sus actividades, cada persona debe ayudar a la construcción de su vivienda. Con un suelo que ha conseguido alternando compra y expropiación, el Ayuntamiento ofrece un terreno y proporciona los materiales necesarios para la construcción de la vivienda, que realizan los propios inquilinos o bien éstos pagan a alguien que les reemplace. De esta forma, paga a albañiles profesionales para que asesoren a los vecinos y lleven a cabo las labores más complicadas. Además, como medida para fomentar la colaboración, los futuros vecinos no saben cuál de las viviendas que se edifican va a ser la suya en el futuro.
"Cuando trabajas construyendo la casa te pagan 800 euros al mes y la mitad del sueldo se reserva para ir pagando la casa", relata Juan José Sancho, un vecino de Marinaleda que, pese a sus 21 años, forma parte del ‘grupo de acción' del Ayuntamiento que se encarga, a través de la asamblea, de gestionar los asuntos públicos de la localidad. Según él, "esta medida se ha tomado para que no se pueda especular con la vivienda".

Educación

"Tenemos todas las necesidades cubiertas y la gente se acomoda un poco"Donde antes una gran parte de los jornaleros apenas sabían escribir, hoy hay una guardería, una escuela y un instituto que tiene hasta cuarto de la ESO. Tanto la guardería como el colegio cuentan con un servicio de comedor que cuesta sólo 15 euros al mes. Sin embargo, según relata Sancho, "la tasa de fracaso escolar es un poco alta, porque la gente ve que tiene casa y trabajo asegurados y muchos no ven la necesidad de esforzarse en los estudios. Es uno de los puntos que tenemos que mejorar".
El compromiso y la conciencia política entre los habitantes de Marinaleda es superior a la cualquier otro pueblo de la zona, y "es algo que también está muy presente entre los jóvenes", según Sancho. "Aquí todos los jóvenes tienen ideas políticas. Sin embargo, nuestro compromiso queda muy lejos que el que tuvieron nuestros padres en su época, que lo dieron todo por tener esto". A día de hoy "tenemos todas las necesidades cubiertas y la gente se acomoda un poco".

Participación política

Los pilares fundamentales sobre los que se sustenta el modelo económico de Marinaleda son la igualdad y la participación del pueblo. Y estos principios se expanden a todos los ámbitos de la vida, también la política. Allí no existe la Policía y las decisiones políticas se toman en una asamblea en la que todos los vecinos están llamados a participar.
"La asamblea decide y el partido y el sindicato hacen suya esa decisión y la aplican en el Ayuntamiento"
Por otra parte, "está el ‘grupo de acción', que trata los temas urgentes más del día adía. No es un grupo de elegidos, son las personas que quieren unirse voluntariamente para repartirse tareas que son necesarias hacer por el pueblo", explica Sancho. "Es un espacio muy heterogéneo, en el que estoy desde yo, que tengo 21 años, hasta el Sánchez Gordillo. Somos más o menos el mismo número de hombres y mujeres". Sin embargo, una cosa tienen en común todos los que participan en él. Todos pertenecen "al movimiento" y, en su sitio como Marinaleda, "el partido (IU), el sindicato (SAT) y el Ayuntamiento son parte de un mismo todo. La asamblea decide y el partido y el sindicato hacen suya esa decisión y la aplican en el Ayuntamiento".
En cuanto a los impuestos, "son muy bajos, los más bajos de toda la comarca", según Sancho. Los presupuestos se eligen en plenos públicos y la gente en asamblea va aprobando cada partida que se realiza. Luego, se va haciendo barrio por barrio, pues cada uno cuenta con su propia asamblea de vecinos, y es ésta la que se decide en qué se invierte cada euro proveniente de la partido que ha destinado el ayuntamiento.

Medio ambiente

Siguiendo la doctrina de la coordinadora internacional Vía Campesina, en la cual está integrada el SAT, allí se trabaja la tierra "respetando el medio ambiente, practicando una agricultura 100% ecológica", como anuncia la cooperativa en su web.
"En la cooperativa siempre se ha tratado de fomentar la agricultura manual, para crear más puestos de trabajo y ser más respetuosos con el ecosistema", explica Sancho. Además, relata, "se han eliminado los vertederos y todos los desperdicios se llevan a plantas de reciclaje". El Ayuntamiento pretende ahora instalar su propio Punto Verde en el pueblo.

martes, 3 de julio de 2012

Encuentro estatal de monedas sociales y complementarias


Las monedas complementarias son un elemento indispensable en el sistema económico del futuro. La actual crisis económica no se puede desligar de la crisis ecológica. Debemos hablar de una crisis sistémica. La crisis actual va ligada al concepto de globalización y es el modelo de globalización el que está en crisis”, afirma Antoni Dalmau Llagostera, coordinador de la asociación ECOL3VNG, entidad organizadora del Encuentro Estatal de Monedas Sociales y Complementarias, que comienza hoy y finaliza el domingo en la ciudad catalana de Vilanova i la Geltrú.

Avanzar hacia la creación de una red estatal de monedas sociales, favorecer y conocer otros modelos existentes y exitosos de distintos sitios del mundo y difundir las propuestas entre la ciudadania, comercios, negocios  y productores son algunos de los objetivos de las jornadas. En este marco, la asociación Gaia Tasiri ha organizado una conferencia online abierta dirigida especialmente a aquellas personas que no pueden asistir presencialmente al encuentro pero quieren profundizar en las economías locales. Para ello, se celebrarán una serie de ponencias en vivo y grupos de diálogo

“Si la economía especulativa nos ha acostumbrado a un estilo de vida individualista marcado por la búsqueda del mayor lucro personal posible, mediante la competición agresiva y la rapiña, las economías sociales, al no ser especulativas y al ser locales tienen la virtud de poner en contacto personas. Fomentan el mutuo conocimiento y estimulan la cooperación, dando lugar a relaciones de ‘buen rollo’, con un ‘no se qué´ que se crea muy diferente al que la economía especulativa nos ha acostumbrado. Se recupera la confianza entre la gente”, sostiene Dalmau Llagostera.
Las jornadas se desarrollarán hasta el domingo y se abordarán temas relacionados con las monedas locales y sociales, bancos de tiempo, redes de intercambio y software libre de gestión de monedas, entre otros.
En ese sentido, el coordinador de la asociación ECOL3VNG ha explicado que en la actualidad, no se conocen con exactitud cuántas iniciativas de monedas complementarias funcionan en España aunque “precisamente el objetivo es avanzar hacia la creación de una red estatal de monedas sociales para poner en contacto estos grupos y poder llegar a contabilitzar”. “Lo más extendido, ya que algunos hace años que funcionan, son los bancos del tiempos, que en realidad son un tipo de moneda social, en la que la moneda es una hora”, precisa aNoticias Positivas.
“Una de las premisas de las monedas sociales locales es el siguiente razonamiento: actualmente hay productos que dificilmente se pueden fabricar en un pueblo o ciudad. Por ejemplo, un ordenador, un móvil, un coche o un avión. Por lo tanto, debemos hablar de productos globales, mercado global y monedas globales pero hay productos que hasta hace 40 ó 50 años siempre se habían producido localmente en cada pueblo, como comida, ropa, muebles o casas, por tanto, debemos hablar también de productos locales, mercados locales y debería haber monedas locales para estimular esta producción local”, explica Dalmau Llagostera.
Y remarca: “todos hemos participado de alguna manera en poner en marcha la globalización, ahora debemos poner en marcha la gloCalización, que es lo global más lo local, y esto significa volver a poner en marcha la producción de todo aquello que es posible producir localmente, volver a estimular la producción local pero con visión global. No significa volver atrás sino avanzar hacia esta nueva era por la que todos y todas podemos ya trabajar y de una manera muy sencilla: a la hora de escoger los productos, priorizar la compra de productos locales. Y en este sentido las monedas sociales, sin intereses, y locales nos pueden ayudar a construir este futuro que necesitamos. En la medida que las economías sociales locales avancen, junto con todas la iniciativas de economía cooperativa, estaremos en condiciones de exigir los cambios éticos necesarios a la economía global”.
La idea inicial de organizar el encuentro en Vilanova i la Geltrú surge a principios de 2011 en el Simposio Internacional de Monedas Sociales y Complementarias en Lyon, Francia. Durante los diálogos, los participantes pusieron de manifiesto que cada moneda social se crea de manera distinta, según la cultura, la historia, las circunstancias del lugar, la tecnología existente y la gente que la impulsa. “Si bien los formatos son diferentes, podemos hablar de dos elementos en común: el valor de las monedas sociales no lo marca ningún gobierno ni ningún banco sino la gente con su trabajo y si hay créditos son sin intereses. La idea que quedó al aire es que deberíamos avanzar en compatibilizar de algún modo estos modelos distintos de monedas sociales”, recuerda Dalmau Llagostera.

DATOS DE CONTACTO:








miércoles, 30 de mayo de 2012

Simplicidad matemática en tiempos de crisis

Gracias por tus simples y brillantes explicaciones Paul.

Odio las mates 01: 2+2=4 (Comprar y vender)



Odio las mates 02: 2+2=4,5 (Comprar, transformar y vender)



Odio las mates 03: 2 / 1 (Préstamos y créditos personales)


Odio las mates 04: 2+2=5 (Ayudas del Estado)



Odio las mates 05: 2+2=15 (Crisis inmobiliaria)



Odio las mates 06: 1-1=3 (Rescate bancario)



Odio las mates 07: + = - (Oferta y demanda)



Odio las mates 08: +2=-8 (Deuda nacional)



Odio las mates 09: El paraíso (The Haven)



miércoles, 9 de mayo de 2012

Semillas de otra economía

Ñapas.com, una experiencia de autoempleo y empoderamiento
La cooperativa Ñapas.com del sur de Madrid es un ejemplo de empresa creada desde abajo y en común.
En un sector bastante masculinizado como el de la construcción, Mª Paz y Manoli, dos vecinas de Fuenlabrada activas en su casa y en otros ámbitos remunerados, fundaron hace unos siete años una cooperativa. Se conocían de su actividad en la Asociación de Mujeres Fuenlabreñas hace 16 años, y mucho más desde que venían compartiendo los vericuetos del autoempleo.
Mª Paz y manoli, fundadoras de Ñapas.com
Durante un curso de formación titulado “mujeres ausentes del mundo laboral”, imaginaron medio en broma que se dedicarían a la pintura y a aquellas pequeñas reparaciones domésticas de fontanería y electricidad que muy pocos profesionales querían realizar. También entonces pensaron el nombre que actualmente tiene su empresa “Ñapas. com” (ñapas.com.es), y antes de constituirla, una compañera les ofreció su primer trabajo de pintura en el domicilio de la cantante Rocío Jurado.
Sería la primera experiencia de muchas, tras la que sus compañeros de obra les han cuestionado su profesionalidad. También ha habido clientes que de antemano les han dicho “oiga, quiero queme mande a su marido, o a un hombre para...”, recuerda Manoli, y, muy a su pesar, también se acuerdan de varias mujeres que les han reprochado que estuvieran arrebatando el trabajo a sus maridos. Hubo momentos en que pensaron en abandonar, porque como dice Mª Paz: “Son muy duros los comentarios, y cómo te miran, como si fueses un bicho raro, y te afecta personalmente... luego nos lo fuimos echando a la espalda.”
Un espacio necesario
Ellas han dado significado a estas vivencias en su proyecto empresarial, aportándole un sentido adicional de lucha feminista. Así lo destaca Manoli: “Las mujeres tienen muchas dificultades para trabajar en este tema y ellos no. Consideramos que a las mujeres hay que darles un espacio, hay muchas que quieren hacerlo”. Hace dos años largos, durante un pico de trabajo, contrataron un equipo que llegó a ser excepcional, según relatan ambas, y su deseo es que esta cooperativa sea una senda laboral para éstas u otras mujeres que enseñan en talleres municipales. Con ésta práctica afirma Manoli: “No es que no queramos dar una oportunidad a los hombres, que lo hicimos al principio, pero los hombres tienen una manera distinta de trabajar. Lo podemos constatar, nosotras tenemos otra delicadeza.”
Un espacio diferente
Esta observación es la clave esencial de su método: el trato especial que dedican a las “ñapas”. Su principal inquietud es que quede bien rematado el trabajo y sin el rastro indeseable de su paso: los goterones de pintura, el polvo. Es más, subraya Manoli: “Como si fuera nuestra casa, ponemos mucho cuidado con las puertas, los muebles, las cosas”.
Su último imaginario, crear una red de cooperativas en Fuenlabrada que vinculara diferentes sectores para intercambiar trabajos y construir en común algunos proyectos, se ha quedado sin tocar suelo. Por distintos motivos está “en stand by”, expresa Mª Paz, porque reconocen su valor social y económico e intentarán volver a ponerlo en marcha

miércoles, 25 de abril de 2012

Asesoría legal gratuita

"Con la ley en la mano" es un blog de cuestiones legales tan sencillito que pasa desapercibido. Sus autores, Alejandro Vilá y Montserrat Fernández Abad, invitan a todo el mundo a hacerles preguntas legales que resolverán con la máxima profesionalidad.

Hemos conocido la existencia de este blog a través del portal "Sin dinero" y los comentarios que hacen los que ya han usado los servicios de asesoría legal de Alejandro y Montserrat, a través de su blog son muy buenos.

Gracias, desde aquí a los altruistas autores de este blog, un servicio que nos deja otra muestra más de personas que trabajan por el bien de los demás, dando lo mejor de sí mismos al margen la competitividad a la que nos empuja esta sociedad.

jueves, 12 de abril de 2012

Taller de inglés en copones

El próximo fin de semana, días 20 y 21 de abril. Se llevará a cabo un curso de inglés intensivo cobrado en copones. 
Se propone que sea una convivencia de fin de semana, en la que se acepta a gente con cualquier nivel de idioma. Será algo así como pasar un fin de semana en Inglaterra pero sin salir de Cuenca. 
Teresa, nuestra english teacher, ha preparado gran número de juegos, dinámicas y actividades para pasar un buen rato aprendiendo y pasándolo bien. 

El curso será en los jardines del Centro Social Ocupado "El Hospi", el viernes 20 a partir de las 16.00 y el sábado 21 a partir de las 11.00. 

El taller de inglés de fin de semana tiene un precio de 40 copones para los miembros de EA Cuenca y de 40 euros para los foráneos de nuestro colectivo, con posibilidad de inscripción en el momento para formar parte de EA Cuenca y participar en el taller por el precio en copones.


Para más información sobre este evento de EA Cuenca:
mail: teresachamon@gmail.com
telefono: Teresa  657 147710

martes, 20 de marzo de 2012

Tu eres lo mas, primera agencia de publicidad por trueque

Desde que la crisis económica golpeara contundentemente a los ciudadanos de medio mundo, la industria del compartir, del trueque, del intercambio, del alquiler, en definitiva, la economía solidaria se disparó gracias a las redes sociales. La industria del intercambio se libraba de la dependencia exclusiva al dinero para fomentar un consumo más colaborativo, más social, adaptado a la necesidades de los usuarios en tiempos de crisis . Fue en ese momento cuando María y karen decidieron apostar por la retribución en forma de trueque para montar esta “empresilla de publicidad”-como ellas la definen-. Toda un hazaña de superación personal y profesional.

¿Cómo surge la idea de hacer publicidad a cambio de trueque?


En 2008, cuando empezó a notarse la bajada de inversión en publicidad con la crisis los recortes se notaron mucho en la creatividad, el cliente empezó a arriesgar menos y las piezas eran cada vez más promocionales. Decidimos empezar a movernos extraoficialmente como diseñadoras por trueque, buscábamos sobretodo la posibilidad de hacer trabajos creativamente más arriesgados para no perder la poca motivación que nos quedaba, siempre pedíamos “libertad total”. Comenzamos a hacer carteles y flyers de conciertos a cambio de la entrada, o tarjetas de visita por una cena.... poco a poco se corrió la voz y empezaron a llegarnos más y más pedidos.


La comunicación de diseño permite a las empresas diferenciarse de entre la competencia y dirgirse de una manera más aficaz a su público objetivo; sin embargo, con la crisis, las PYMES comienzan a recortar sus inversiones en publicidad¿es el trueque una alternativa a la retribución económica?
Desde luego, en los tiempos que corren a muchas PYMES es lo único que les queda, sus productos en stock o sus servicios.

¿Cómo se calcula una retribución por medio de trueque? ¿Se rentabiliza el esfuerzo y los recursos dedicados?
Lo primero es llegar a un acuerdo con el cliente sobre el trueque a ofrecer, después planteamos una factura en base a las horas invertidas y nuestros honorarios donde se especifica el trueque a realizar. Una vez acabado el trabajo el cambio se hace efectivo. Con el tiempo hemos ido aprendiendo a rentabilizar el esfuerzo. Al principio era complicado, pero con los años y el prueba-error hemos mejorado el sistema de forma que el cliente quede satisfecho y nosotras también.

En vuestro modelo de negocio, el beneficio financiero pasa a ser sustituido por el de cooperación y networking... ¿Qué resultados estáis consiguiendo con vuestra iniciativa?
Estamos consiguiendo unos resultados estupendos, en el caso del networking hemos tenido programación web, posicionamiento online o traducción de contenidos a cambio de diseños, usamos los trueques a medida que los vamos necesitando. También hay trueques más placenteros como sesiones de masajes, o más frívolos, como 600 euros en ropa, los tenemos también sentimentales, estamos lanzando un proyecto que se llama “1 portada x 1 canción” diseñamos la portada del disco a cambio de que compongas una canción a Eres lo más. Tú más. Esperamos poder sacar nuestro propio recopilatorio pronto.

“Es de la crisis que nacen la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias”, afirmaba Albert Einsten. ¿estáis de acuerdo con esta afirmación?
Estamos totalmente convencidas, en momentos de crisis las nuevas iniciativas son las que cobran un verdadero valor, es cuando la gente busca darle una vuelta a su vida.

¿Es de locos probar cosas diferentes?
No sólo no es de locos sino que todo el mundo debería hacerlo, te ayuda a ver las cosas desde diferentes perspectivas, convencerte de que lo que tienes es lo que quieres, lo que más te gusta. Nosotras somos un poco adictas a los nuevos proyectos.

Más información:

-Eres lo más. Tú más: http://ereslomastumas.wordpress.com/